中铁十四局三个项目部捧回三块奖牌

??据介绍，中铁十四局把干好三项北京地铁工程作为创誉北京地铁市场、实现在整个北京建筑市场滚动发展的重要战略，选派了精兵强将和优良设备上场，建立了三个强有力的项目部班子。北京地铁四号线项目部承揽了四号线第十五标段的施工任务。在劳动竞赛中，项目部精心策划、科学组织，将竞赛目标层层分解，层层签订目标责任状，形成了“千斤重担千人担，人人肩上有指标”的全员目标责任体系，全体员工通力协作、奋力拼搏，全年完成施工产值2983.9万元，超出竞赛指标36％，工程优良率达到100％。通过综合评比，该项目部在整个四号线施工的23个标段中名列第一，夺得了全线一等奖的殊荣。

??北京地铁五号线项目部担负着五号线三标段的施工任务。项目部以技术攻坚为动力，以质量创优为目标，组织技术人员认真研究图纸，优化施工方案，定时召开技术方案讨论会，研究断面施工方法和优化措施，解决遇到的施工难题，使每个技术人员、每个管理人员的工作和每一步施工，都与项目部的整体思路保持一致，确保了施工进度、安全和工程质量。在五号线参建的22家单位综合评比中，该项目部被评为“综合质量管理优胜单位”、劳动竞赛二等奖。

??北京地铁十号线项目部施工的十号线黄庄车站，是地铁十号线和四号线的换乘车站，是目前国内最大的一次性暗挖地铁换乘站，结构复杂，施工难度大。该项目部以争创“安全文明工地”为抓手，按照“全员参与”的安全理念，强化安全教育，加大安全巡查力度，及时消除安全隐患，适时进行重大危险源的识别和评价，建立完善了重大危险源管理体系，从而确保了安全生产和施工生产的顺利进行。全年共完成施工产值5300万元，工程质量优良率达100％，顺利通过了北京市“安全文明工地”的验收，树立了良好的企业形象。在十号线同场竞技的23家单位的综合评比中，该项目部夺得了二等奖的好成绩。

??据悉，中铁十四局在此次表彰大会上夺得的奖牌总数位列所有参建单位之首，被建设单位誉为北京地铁施工的排头兵。