2月11日, 中铁十四局建筑工程公司安哥拉纳米贝RED项目部组织全体员工认真学习了中信联合舰队2015年度会议精神，深刻领会刘桂根总经理所作的《忘记过去，从头来》报告实质，切实把会议精神落到实处，激发员工投身非洲区建设的热情与激情，为纳米贝项目的胜利竣工，乃至整个非洲区项目健康发展贡献力量。
项目安全长孙用先通报了《中信建设非洲区2014年非洲区安全管理工作总结报告》，纳米贝项目施工及交通安全工作，多次邀请外籍监理及当地交管部门为工人进行安全教育，得益于多方的协作努力， RED项目未发生一起安全责任事故，得到中信大区领导认可。2015年,要求项目管理人员要戒骄戒躁，紧抓安全不放松，为项目顺利交工保驾护航。
项目总工李成科通报了《中信建设非洲区2014年质量管理工作总结报告》，他说，2014年,纳米贝项目加强项目质量管理体系建设，形成了人员充足、职责明确的健全制度，工程质量稳步提高，普莱雅地块工程竣工,为2014年的工作画上了完满的句号。2015年，要转变思想观念，接轨国际工程质量管理，继续完善质量管理体系，提高质量意识，落实监管责任，做好纳米贝RED项目收尾工程施工及竣工交验工作。
项目副书记刘粟桂通报了《中信建设非洲区2014年劳务管理工作总结报告》，他指出，为加强劳务与属地化管理，中信建设非洲区组织了多次月度评比、季度复核及全线劳务属地化联合大检查。纳米贝项目积极配合大区管理，高度重视劳务与属地化建设，建立了高标准的工人营区，营区内配备了电视电扇及其他娱乐设施；建成了南部三省第一家安工培训学校，并组织了多次针对安工、中工的体检活动。2015年,劳务属地化管理将继续坚持“成也劳务，败也劳务”的指导思想，高度重视属地化合法用工，做好安籍工人培训工作，不断开创劳务属地化管理的新思路、新方法，创造性地开展工作，为纳米贝的胜利完工做好各项劳务保障工作。
项目常务副经理带领全体员工认真学习了中信建设非洲区总经理刘桂根在年度工作大会上作的《忘记过去，从头来》报告，过去七年,中信建设联合舰队在安哥拉这片土地上取得了丰硕的成果，中铁十四局建筑工程公司在纳米贝RED项目上也收获颇丰，但要清醒的认识到这些成绩只是路上的美妙风景，距离我们成功的目的地还有很长的一段路。尤其在面对国际化的新形势，石油价格的下降，安哥拉政府及治安形势的变化都给我们带来了更多的挑战，现在是形势在逼着我们削足适履，工作中要克服过去积累的满足感、成就感，“高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感”，只有这样才能励精图治，打造出一支国际化的团队，拥有国际化的视角，熟悉国际化程序，提供国际化服务，承包国际化工程，联合舰队要做引领国际建筑行业的弄潮儿，我们就要加强自身队伍建设，也只有打造出这类国际化的团队之后才能在国际承包商中站住脚跟。
通过学习《非洲区联合舰队2015年工作大会》会议精神，使项目部员工统一了思想认识，敲响了散漫惰性警钟，对工程的管理与认识又提升了一个新的台阶。2015年,项目部将稳中求变，力求突破，在做好纳米贝竣工的基础上，为联合舰队在安哥拉乃至整个非洲区的发展助力添彩！(常魁星 孙向东 张玉宽)
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