中国重汽桥箱公司力赢节后开门红

2月24日，桥箱公司全体员工迅速进入状态，以崭新的面貌迅速启动生产经营，全力实现“保安全保质量保发交”。

为保证集团公司各主机厂的整车装配，桥箱公司党委针对全体员工开展以“保安全，保质量，保发交”为主题的的形势任务教育，号召广大员工“明大义、发大力，把借口留给自己，把结果带给公司。”公司领导深入一线，靠前指挥，每天下午固定的“生产质量碰头会”地点也由办公室变为生产现场，3分钟之内将当天安全、质量、生产、设备等问题进行阐述总结并提出要求。所有管理部室“拧紧发条”，所有技术、质量、施工人员服务生产一线，进一步强化工艺监督，进一步加强过程控制，进一步加大进出厂的质量检查力度。

各生产部根据排产计划，按天算、按班计，实施监控机加工、装配的生产进度。其中，齿轮加工部、主减速器部、驱动桥部、桥壳加工部涉及曼和AC26产品的生产线员工已在大年初五全部上岗。主减速器部还开展了各个工位、小范围的劳动竞赛活动，离合器部开展了“齐心协力，敢于担当，挑战产量、质量双极限劳动竞赛”。

各生产部加大制造过程监督和控制力度，加倍检验频次。在驱动桥部，首次采取车间与车间交叉互评的方式，开展专项质量稽查行动；在桥壳加工部，制订实施《专项质量生产管理办法》，随时由车间管理者在生产现场监督指导，对操作者安全、工艺纪律的执行情况进行监督检查。

各生产部与相关管理部室从设备、物流、现场5S等方面开展小规模、多频次的专项作业观察，认真查找隐患，并加强安全、劳动纪律检查，做到抓实、抓细、抓彻底。