华通动力启动春季销售培训著名营销专家曾祥激情开讲

3月2日~3月3日，春风又绿江南岸，一年一度的开年培训班开班了-----江苏华通动力组织销售人员进行业务知识的系统培训。这次培训的目的是根据公司2015年的销售计划，促使销售人员尽快地进入角色，有利于销售人员更多更好地熟悉产品、开拓市场、沟通客户。

此次培训会议重点培训三个方面内容，首先由工程机械营销专家曾祥老师从组织销售以及商务谈判技巧等方面对公司销售人员进行业务能力培训；其次由公司技术负责人分别对公司主要产品进行培训，重点介绍公司新产品以及与同行竞争对手优缺点比较；还有，信用管理知识培训，以及诉讼管辖权最新司法解释。

著名营销专家曾祥激情开讲

此次会议开始部分，由北京精英智汇营销顾问有限公司曾祥老师作培训指导，曾老师主要从销售模式，销售策略，谈判技巧，展会营销以及商务礼仪等方面作展开讲解。他提出，组织销售是提升销售效率的关键；针对于细分市场的精准营销如何进行销售模式升级，提高销售效率；根据竞争丢单，寻找关键环节，进而明确工作目标，制定行动方案，改善销售竞争策略；还有商务礼仪方面的知识培训。值得一提的是，曾老师关于组织销售，商务谈判以及商务礼仪等方面的培训受到广泛热烈反响。

模拟销售环节 妙趣横生

其次，由公司主要产品负责人从产品结构，性能，新技术运用等角度作产品升级换代以及竞对比较等方面的详细培训。比如，黄立新厂长详细介绍了公司轮式摊铺机新品SPL60，并详细介绍了与竞对产品三一SMP45ET、福格勒1303-3、徐工RP452L的优缺点比较；杨宝林厂长针对公司沥拌产品，详细介绍了公司温拌新技术，模块化生产等优势，并和德国边宁霍夫技术、德国阿曼技术相对比，进而确定产品定位和发展方向。这个环节热烈开展了产品技术方面的互动问答，以及模拟销售，现场模拟产品销售，群策群力，总结销售模式化职业化规范化销售策略。

新科动力领导陈来桦发表重要讲话

徐文山总裁作总结发言

最后，华通动力总裁徐文山作总结发言，一方面，徐总肯定了两天的培训会议成果，以及销售团队在过去一年的成绩和努力。另一方面，针对行业现状和公司目前搬迁，产能大大提升等局面，提出公司改革发展的新要求。徐总提出要用现代企业管理体系，严要求，谋发展，完善5S管理，人才储备升级，产品升级换代，智能化生产制造等内容。新科动力陈来桦也发表了重要讲话，要求大家要有主人翁意识，提出了公司未来发展宏图和愿景，全体人员倍受鼓舞，振奋人心。