万利高速公路五分部三举措提升人才质量

（记者常魁星 通讯员唐丽芳 孙颖）青年员工是企业的新生力量，路桥华祥公司万利高速公路五分部始终注重青年职工培养工作，为他们提供展示自我的平台和相互学习交流的机会，使得他们的工作热情和精神风貌得到了有效提高。

资源共享，支持考证。项目鼓励职工自学成才，教育并引导青年职工参加各类学历培训、资格认证考试，以职工带薪参加资格认证考试这一举措，激励大家参与学习考试。为能更好的提升人才质量，项目还制订了切实可行的人才质量培养计划，要求青年职工填写员工职业生涯管理手册，制定未来5年计划，鼓舞他们加强学习，努力钻研。同时，项目创建阅览室，内设读书角、报刊区，并配备施工类专业书籍。项目领导捐出自己的学习材料供大家学习，提倡大家捐献自己的好书放到阅览室让大家传阅，达到资源共享的目的。

导师带徒，学以致用。项目大力开展导师带徒活动，并制定相关措施对师傅、徒弟的职责加以明确，要求师傅们在工作过程中对徒弟多指点，在生活上多关心、多交流，为徒弟树立好榜样；徒弟要积极主动向师傅求教，多动脑，勤动手，在实践中针对性地学习专业技能本领，要学专、学精、学强，给自己定一个奋斗目标，快速成长，迅速成才。活动的开展促使项目逐步形成“师傅认真教、徒弟刻苦学”的“传、帮、带”人才培养机制。

扩展平台，多元化发展。项目不断完善人才发展策略，提出岗位竞聘制，部长以下岗位根据聘用考试结果录取，形成“能者上、庸者下、平者让”的模式，进一步促进管理人员质量的提升。管理过程中大胆启用新人委以重任，通过岗位练兵、岗位交叉任职等压担子促进岗位成才，让岗位职责压力变为其学习的动力；根据个人特点，让业务管理干部和专业技术干部多掌握一门以上本岗以外的工作技能，发挥其潜在的能量和综合效能，从而为青年人才的成长和发展提供了广阔的空间，为人才的脱颖而出创造条件。

员工们深深感谢万利五分部这一年来给予的关爱和帮助，表示将在今后的工作中，不断充实知识，提高技能，锤炼自我，在岗位上绽放光芒，为万利五分部增光添彩。