徐州三环西路四标以盘定耗，加强材料管理

（记者常魁星 通讯员张亮）材料库存盘点工作在工程施工中是发放原材料和材料使用过程管理的重要依据。材料盘点是对当月工作结果的一次全面核对，是一件既繁琐又需要耐心和细心的工。

中交一公局徐州西三环4标项目部把材料盘点工作作为材料部门的重要工作，每月20号由材料部牵头，经营部及现场技术、施工人员配合，共同参与，进行库存盘点，通过盘点、核算，确定材料部门本身发放物资的正确性，作为下一月材料采购的依据，确定施工工作的效率和效果，为下一步工作提供依据。盘点过程中，相关人员认真仔细，由施工队伍人员对盘点数量进行确认并签字，经营部门进行材料核算，分析节约或超耗的原因，建立协作队伍管理台帐，及时控制、管理施工队伍材料的发放数量，做到“计划有依据，分配有道理，消耗有定额，用料有核销”，减少采购成本及项目库存管理费用，加强成本意识，合理分配。