(记者常魁星 通讯员郭初雄 章建华)4月9日至10日,江西建工集团副总经理、社会管理综合治理工作领导小组副组长张丽华率领集团综治考评小组成员,对江西省建筑工业学校、建工一建、建工二建、建工四建、安装公司、建工三建和建工机施等综治责任单位,从和谐平安状况、重点工作状况、排查调处矛盾纠纷、排查整治安全隐患、组织领导状况等五个环节进行了考评检查。

江西建工集团开展综治责任大检查
张丽华对各单位努力适应新常态,认真做好综治工作表示肯定。她说,随着集团各企业整体改制的完成和社会职能的移交,综治工作产生了二点变化:第一是工作重点前移的变化,即由公司内部为主向施工现场为主转变;第二是工作对象发生了变化,即由过去的以解决内部职工矛盾为主向解决施工现场的农民工、债权债务矛盾为主转变。这些变化都是综治工作面临的新课题、新问题,也是今后综治工作的新常态。因此,各单位要努力适应这些变化,不断增强综治干部的法律知识、不断提高综治干部的业务能力,才能尽心尽职地把综治工作做的更好更扎实。另外,各单位也要注意防范国家经济放缓对企业发展带来的经济压力和对综治维稳工作带来的考验,要牢牢树立大综治和全员综治概念,牢固树立起“稳定是硬任务,是第一责任”的思想,工作中坚持一把手负责、亲自抓,分管领导具体负责、具体抓,其他领导一岗双责、主动抓。要深入基层、深入工地和项目做好综治工作,做到问题发现在基层、问题解决在基层。要做到综治工作制度到位、保障到位、措施到位、执行到位、效果到位。各单位要对综治干部高看、厚爱、严管。同时。综治干部也要坚持勇气、责任、担当和自信开展工作,不断为企业发展保驾护航做出贡献。
综治考评组针对考评内容逐项进行了考评检查,指出了考评中存在的问题和不足,提出了具体的整改意见和建议。