加强和改进党委中心组学习，是加强领导班子和领导干部思想建设的重要形式，是提高领导班子和领导干部执政能力和科学决策的根本途径。根据集团公司加强和改进党委中心组学习的有关要求，为加强中心组学习的组织和管理，提升党委中心组学习的活力和实效，加快学习型组织、学习型班子建设步伐，国际公司党委从“加强制度建设、加强标杆示范、加强督导检查”入手，全力打造中心组学习新常态。
加强制度建设，完善机制促学习。学习能否形成长效机制，制度建设是保证。国际公司从人员范围、学习内容、学习制度、学习方法、考核制度等5个方面加强自身建设，推动公司党委中心组学习管理规范化，规范学习制度化，落实制度常态化。一是健全学习组织，建立以党委书记任组长、党委副书记任副组长、党委工作部部长任学习秘书的组织机构，扩大党委委员、机关各部室负责人为中心组学习成员，为中心组学习提供了组织保障。二是建立学习制度。公司党委从考勤、请假、研讨、笔记、档案、考核、督导等几个方面进行了严格要求，保证了学习时间、内容、人员、计划、组织“五落实”。公司党委每月集中学习1次，每次4小时，中心组成员每月自学时间不少于10小时，全年深入基层调研时间不少于30天，每人至少撰写一篇8000字以上的调研成果，并把考核结果直接与目标考核、先进评选和绩效工资挂钩，促进了学习制度的落实。三是规范学习管理。公司党委为中心组成员发放专用学习笔记本，建立了中心组学习交流群，利用QQ群、微信、蓝信等平台，定期上传学习资料，实现资料共享，加强学习交流；结合集团公司党委要求和公司年度党委工作重点，制定详细的年度学习计划，每月初下发学习计划，按照“注重学习与贯彻党的重大方针政策相结合，注重学习与紧跟发展形势解决企业实际问题相结合，注重学习与转变作风深入调研相结合”的“三结合”原则，编发《中心组学习资料汇编》，明确集中学习重点和研讨主题，确保学习的针对性和实效性，不断提高学习质量。
加强标杆示范，龙头带动促学习。国际公司党委把中心组学习作为党委科学决策的“首道工序”来抓。公司党政主要领导身体力行，率先垂范，认真履行学习职责，坚持做到“五带头”：带头参与制定学习计划，为中心组学习提要求，定重点，研究有关事项；带头参与集中学习，做到坐得下去，学得进去；带头作中心发言，围绕每次学习研讨主题，提前备课，确保发言质量；带头做好读书笔记，笔记内容既有学习体会，又有紧密结合实际工作的思考对策和工作思路；带头深入基层调研，利用到基层单位调研、检查工作等机会，广泛开展调查研究工作。公司党委中心组成员在党政主要领导的重视和榜样示范下，他们带头学、带头思、带头讲、带头行，树立了标杆。公司党委还将开展学习调研工作与建立联系点制度结合起来，每个中心组成员与基层单位、机关部室建立联系点，确定调研课题，开展调研工作，形成调研成果。公司党委中心组成员结合海外项目远离祖国、出国费用较高等特殊情况，充分利用电话、网络视频、QQ群、微信等方式参加基层单位的调研活动，也较好地掌握了第一手资料，保证了调研效果。
加强督导检查，考核激励促学习。在年初，公司党委与各单位签订了《党委工作目标责任状》，为了进一步强化中心组学习，公司党委制定出台了《关于开展“先进党（工）委中心组”评选活动的实施办法》，明确了考评内容、考评原则、考评方法、考核标准，制定了详细的考核评分细则，从学习机构、学习组织、学习方式、学习管理、学习成效等方面，对学习时间、学习内容、学习人员、学习成效、调研成果等情况进行全面检查和考核，每年评选出4个“先进党（工）委中心组”进行表彰奖励，对评定成绩为一般的单位予以通报批评。为了加强对基层单位中心组学习活动的有效监督，促进中心组学习制度化、规范化、常态化，公司党委推行中心组学习督导制度，公司党委成立了10个督导组，每个督导组由2名中心组成员组成，对所属10个单位开展中心组学习活动进行督促、指导和服务，联系点单位中心组学习考评结果也将作为考评督导组成员工作成效的重要依据。通过建立上下联动制度，推动公司和所属单位中心组学习不断深化。
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