中国重汽青岛重工积极推进落实“品牌质量效益升级年”各项目标措施,在ERP平台上充分发挥新厂区的装备能力,优化产品工艺流程降本增效,将外协件回收自制提高产品的自制率,并根据订单要求合理配置工艺BOM(注:BOM就是物料清单,是一个总称)、生产BOM,努力为企业降本增效,取得了显著成效。
青岛重工在生产组织中采取了以下有效措施:一是外协生产改自制件,进一步节约单车成本;二是利用下脚料制作自卸车小件,有效降低单车费用;三是通过BOM控制消化车间多年积压的淘汰件,对积压多年不用的库存件进行改制,并消化使用,进一步减少浪费,节约生产成本;四是通过优化工艺路线缩短加工流程提高效率降低成本;五是根据超额领料统计分析问题原因,解决库存积压、领料困难等问题,每订单有效节省领料工时。