朔黄铁路发展公司持续推进风险预控管理体系落地

今年以来，朔黄铁路发展公司为进一步加强安全生产管理，深化推进风险预控管理体系落地，组织各部门、各工种、各岗位开展危险源辨识、风险评估，强化安全生产知识、提高员工安全责任意识，保证了安全生产持续稳定。

完善各项规章制度。公司制定了安全风险预控管理标准化手册，编写了《风险预控管理流程》应知应会学习教材，组织各专业、各工种开展危险源辨识、风险评估；制定了《设备综合巡视管理办法》、《工作任务风险管理表》，修订完善了“十防”安全卡控措施、岗位安全生产责任制、《安全红线管理办法》和《安全生产奖罚 管理办法》，制定了风险预控体系的全年推进计划。

注重安全文化宣传。为提升全员安全意识，营造浓厚安全生产学习氛围，公司通过制作安全展板、标语揭挂、宣传资料等形式，普及各类安全知识，组织人员学习安全生产案列，观看安全生产视频，总结安全生产经验，营造安全文化氛围，有力地推进了安全文化落地。

开展安全主题活动。公司结合历年事故案例，先后开展了“安全在身边”、“风险无处不在”、“强化风险控制”、“忆险事话安全”等主题活动；举办风险预控管理体系“辨、讲、背、用”交流示范会、安全风险预控管理培训和“安康杯”风险预控知识竞赛等，进一步规范了员工作业行为。

组织故障抢险演练。以防洪抢险演练为基础，以实战为目的，在沿线各站区、工队组织开展事故抢险、故障抢修应急演练以及集工务、供电、车务、通信、信号、公安及后勤保障等专业为一体的综合性防洪抢险紧急拉练，提升了基层单位员工的故障应变处置能力。

严防严控路外伤害。为进一步防止路外伤害，公司修订下发了《防护网管理办法》，成立安全督查组，在沿线护网进行“拉网式”排查，对查出的问题进行专项整治；同时，对施工单位项目负责人进行了安全约谈和施工管理专题培训，对防护人员、驻站联络人员等进行安全培训，实行了所有安全防护人员持证上岗。