连日来,中国铁建中铁十五局集团六公司神朔铁路运输处通过对人身安全实施“档案化”管理,强化规范管理,全方位提升了人身安全卡控水平。

中铁十五局六公司神朔运输处:实施安全“档案化”管理
自“一对一”谈话活动结束之后,神朔铁路运输处对人员思想动态及业务短板等情况进行了大普查,从而为每位职工建立起了《个人档案》,档案内容包括:“人身安全一对一谈话书”、“安全生产岗位承诺书”、“月度人身安全考试”、“个人业务情况”。此外,还包括了“防洪防汛考试”“‘雨季来了,我该怎么干’保证书”等。
同时,通过建立机车乘务员业绩评价系统,实现机车乘务员运行资料文件趟趟分析并自动生成档案信息库,尤其是视频设备分析制度建立以后,使机车司机在退勤后就能发现个人在操纵中存在的问题,进一步提高了安全管理的针对性和有效性。车队对于乘务员运行发生问题及业务操纵处理记录等也将视情况进入个人《档案》,认真对机车司机档案信息进行综合分析、评价,以便全面准确掌握机车乘务员的实际状况,提前采取补强措施。
这项工作进一步加强了运输处精细化管理的进程,在此基础上,神朔铁路运输处结合机车周转率高、走行距离长、作业点多,机车管理较困难的实际。为全面掌握每一台运用机车的技术状态,改变过去只有检查者知道机车状况的弊端,实施“一车一档”的管理办法,尽力确保运用机车建档、故障登记、追踪复查、整改销号的原则,提升质量管理水平。尤其是在上半年,业主建立运管中心各联运单位机车运用分析制度以来,数据的掌握至关重要,直接关系到机车上线率,为此,神朔铁路运输处群策群力,全面防控运用数据的动态监管,保证了各机车公平公正运行。
结合“档案化”工作,下一步,运输处还将想方设法增加管理力度,提升一线管理水平,为现在集团公司开展的“责任成本管理”工作,现行规范管理,扫清障碍。