7月24日下午,中国铁建中铁十五局集团六公司黄骅项目部组织项目全体人员召开专题学习会,传达学习集团公司项目责任成本管理工作会精神。会议由六公司黄骅项目经理文新湘主持。

中铁十五局六公司黄骅项目部传达学习集团公司项目责任成本管理工作会精神
学习会上,黄骅项目总工程师冀红海传达学习了集团公司总经理张喜胜在集团公司项目责任成本管理工作会议上所作的题为《系统施策 扎紧项目失血口子 钢化预算 锁死过程管控责任》的重要讲话,公司黄骅项目经理文新湘就集团公司董事长、党委书记武宪功作的题为《着力抓重点强力抓落实 全面提升项目管理创效创誉水平》的重要讲话进行了传达。
会上,黄骅项目经理文新湘就参加此次集团公司项目责任管理工作会议深刻谈了自身体会,按照会议精神,结合项目部当前施工收尾和竣工交验的实际情况,文经理做出了具体的工作部署:一是加强学习、提升认识。大家要对此次集团公司项目责任成本管理工作会精神深入领会,结合集团公司“十荣十不”荣辱观、“三严三实”教育、“法人管项目”的要求综合学习,全面提升认识。二是持之以恒、重在落实。项目班子、各业务部门要按照会议的要求,结合当前施工收尾和竣工交验阶段的情况,进一步落实项目责任成本管理,共同提升项目管理水平不断努力。三是坚定信心,团结一致。大家要以此次学习为契机,深入落实责任成本管理工作,努力提高项目管理水平,争取提升项目效益。项目效益关系到企业的效益,同时也关系到每一个员工的切身利益。只有人人都有很强的责任心,做好过程控制,节约成本,项目效益才能最大化。企业效益好了,职工的权益才能有保障,才能实现强企富工,广大职工的生活也将更加美好。
通过此次学习会议,黄骅项目迅速掀起学习会议精神的热潮。项目形成了全体职工参与,认认真真、原原本本的学习会议精神,将会议精神落实到实际行动之中的良好风气。