日前,由中铁十局三建公司承建的潮(潮州)惠(惠州)高速TJ1标工程全面进入施工大干阶段。
该工程总造价18.26亿元,全长19.86公里,工期30个月,包括鹤陇山隧道、岭后大桥、鹤陇山水库大桥、汕揭高速跨线桥、进场路高架1号桥等重大工程,具有施工跨度长、桥隧规模大、建设标准高、干扰因素多等特点,是展现中铁十局在广东市场品牌实力的重要窗口,对于积累大型路外项目运作经验具有重要意义。
项目中标后,三建公司迅速形成了“打造品牌、铸就精品、创造效益、外树形象”的共识,统筹前期策划,科学形成了《项目管理策划书》。项目部狠抓管理,坚持把完善和规范管理制度以及强化制度执行力作为日常管理的重要工作,构建了一整套项目管理体系。面对工程造价高、管理幅度大、管理资源短缺、潮汕地区征地拆迁难等不利因素,项目部迎难而上,领导班子集体以上率下,当好表率,发挥四个工区之间的资源共享优势,协调解决内部供需矛盾,锤炼出了一支有战斗力、有凝聚力的干部职工队伍。值股份公司全面推行精细化管理之际,项目部抓住机遇,积极推行全面预算管理、优化施工组织方案、加强变更索赔二次经营、严控非生产性支出,实现了项目的提质增效。自开工以来,项目部获得各类进度奖和优质、优价等奖励3928万元。
截至2015年7月份,项目部累计完成产值12.77亿元,占合同价的69.9%。