中铁建十八局建安公司党委书记任彦武考察西南项目管理部

9月7日至11日，中国铁建十八局集团建安公司党委书记任彦武带领调研组到西南项目管理部贵阳机场项目、贵阳孟关汽配城项目、成都枢纽项目进行现场调研，公司副总经理黄勇陪同调研。

在贵阳，任书记实地考察了贵阳机场项目、贵阳孟关汽配城项目，了解了工程进展和职工生活情况，项目经理白永辉、段富章进行了简要的工作汇报。随后任书记一行赶赴成都，在成都枢纽项目的施工现场，任书记边走边问，深入了解施工进度、施工安全等情况，项目经理郝午飞、党工委书记张健陪同调研组调研考察。

调研组一行在成都枢纽项目通过与项目全体职工“一对一”谈话的形式开展调研工作，并召开了调研工作会，公司党委任书记在会上做了重要讲话，公司党委办公室副主任梁建刚、西南项目管理部领导班子成员、各项目主要负责同志和成都枢纽项目部全体职工参加了会议，会议由公司党委秘书长兼宣传部长张世丹主持。

会上，公司党委任书记通报了建安公司目前的人员实力、经营承揽、产值利润等主要经济指标情况，分析了公司目前存在问题的主观、客观原因，对西南项目管理部调研情况以及职工反映的问题进行了通报。任书记通过列举公司目前在“三重一大”制度、规范履约担保等方面采取的积极措施，鼓励全体职工坚定信念、树立信心，要相信公司一定会在项目管理、工程承揽、职工队伍教育上有大的提升。

针对西南项目管理部的调研情况，任书记提出了七点要求：一是要高度重视安全工作，确保不出任何安全事故。特别是成都枢纽项目临近既有线施工，要党政同责，加大安全投入；二是要时刻谨记质量终身制原则，严格管控施工质量；三是要加强现场安全文明施工，做到管理有序，现场规范；四是要做好成本控制，做好责任成本核算工作；五是要健全管理制度，形成站房工程制度汇编，作为公司同类工程的样板经验；六是要加强党建工作，落实好“三重一大”决策制度；七是要加强人才培养力度，依托成都枢纽项目，为公司培养出一批精干人才。任书记最后希望西南项目管理部全体职工要上下团结一致，扎实工作，心往一处想，劲往一处使，把成都枢纽项目做好，把西南项目管理部做成公司的标杆工程，榜样工程，工期工程。

随后，西南项目管理部党工委书记张健、成都枢纽项目经理郝午飞、贵阳机场项目经理白永辉、孟关汽配城项目经理段富章先后进行了认真表态。

此次调研是任书记履新后在全公司范围进行调研的第四站，通过此次调研为西南项目管理部指出了不足和问题，为管理部今后的工作开展指明了方向。