宣工开展“质量月”活动

2015年是集团以“全面盈利”为目标的“改革创新年”， 面对严峻的市场形势，公司积极响应号召，借助9月全国“质量月”活动的契机，认真组织、开展质量月活动，创新岗位质量，助力公司发展。此次活动由质保部组织，旨在形成“人人关心质量、人人重视质量、人人主动控制质量”的良好作风，为打赢“全面盈利”攻坚战创造良好质量氛围。为确保“质量月”活动取得实效，质保部拟定活动细则，要求全公司各分厂部室认真组织、积极参与，创新地开展各项有特色的活动。

围绕质量月活动主题“迈向质量时代、建设质量强国”，公司要求广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境，以“人人关注质量，全面促进质量提升”为主线，组织质量月优秀稿件评比活动。

集中开展质量整治、提升工作，强化质量管理。要求严格检验纪律，强化检验力度，提升质量专检能力。各检查组规范检验记录，自查并专查；明确检验要求，落实检验职责，完善各种质量记录。

开展过程管理专项工作。通过强化工艺纪律，严格执行作业指导书，严格三检制度，达到以管理质量保证产品质量的目标。

深入开展“内部顾客”走访活动。各生产单位，按下序就是顾客的理念，定期走访下道工序，加强沟通，发现问题 ，分析原因采取有效措施；各职能管理部室在做好监督检查的基础上，更要强调服务意识，深入一线协调解决问题；销售公司关注用户对产品的改进建议，本月开展一次顾客满意度调查活动。

开展群众性质量活动，激励引导企业员工参与质量改进。要求：围绕“技术攻关、技术创新、现场管理、提质增效、清洁生产、提高顾客满意率和提升服务质量”等内容，关注现场质量问题，继续执行质量专题会立项、指令工作，加强多方联动攻关克难。

通过在广大职工中开展开展合理化建议、群众性质量改进等多种形式的提升活动。引导职工争当“创新能手”、“质量标兵”，积极创建学习型、创新型班组。组织实施“公司质量信得过班组”评选活动，要求加工分厂，液压分厂、综合分厂、总装分厂、结构分厂、挖机分厂认真总结质量工作，通过对参评的班组进行评选审核，选择三个班组给予命名奖励。