10月8日国庆假期结束第一天,宣工公司领导班子召集各分厂一把手和相关职能部室负责人,就再学习于勇董事长重要讲话进行动员,公司董事长常战芳做动员讲话,总经理周之胜布置各分厂重点工作。
常战芳指出,从今天起,公司实行全员打卡上班,各分厂、各单位要在不同的范围、采用灵活的形式,对于勇董事长到宣工调研讲话精神进行再学习,目的是让全公司进一步认识到于勇董事长到公司调研的真正内涵,特别要让每一个职工都要意识到:集团的帮助不是替代,集团的支持更不是保护落后,解决宣工的问题,还要靠宣工的广大干部职工努力工作。
常战芳要求,要充分发挥公司干部职工的积极性,不断地领会、不断地学习于勇董事长重要讲话精神,不断地向职工发动,把自身工作做好。分厂作为生产经营单位主体,市场开拓也是主要职责之一,而且开拓市场的针对性更强。各分厂要作为经营单位看待自己,充分发挥主观能动性,利用一切信息渠道,主动对接客户,与市场接轨,落实生产任务。
常战芳强调,近一个月来,公司主业和多元市场开拓、干部职工状态都发生了积极变化,但主动出击市场的工作还不到位。只要把职工当前激发出来的热情保持住,团结骨干,使骨干在职工中发挥引领作用。通过努力,公司任务会越来越饱满,公司就一定能够实现全面盈利的任务目标,公司上下一定要坚定这份信心。
总经理周之胜指出,当前整个工程机械行业都面临着严峻的形势,部分行业优势企业采取了大幅度的裁员和减薪措施,宣工并没有采取这些做法,要通过于勇董事长讲话的再学习,让职工充分认识行业的发展现状,充分理解公司的良苦用心,充分了解公司遇到的加快发展最佳机遇和采取的一系列措施,按照公司制定的目标,坚定不移落实好,执行好。