中国铁建召开稳增长督导会 部署企业第四季度相关工作

10月27日上午，中国铁建召开稳增长督导会，部署企业第四季度稳增长提效益相关工作，要求全系统上下攻坚克难、挖潜增效、奋力突破，保质保量地完成稳增长各项目标任务。

会上，中国铁建总会计师王秀明通报了中国铁建前三季度各项主要经济指标完成情况；中国铁建执行董事、副总裁庄尚标（主持经理层工作）就“打好四季度稳增长攻坚战，确保全年各项目标任务的完成”作出部署安排；董事长孟凤朝、副总裁刘汝臣、纪委书记李春德出席会议。副总裁夏国斌主持会议。

面对宏观经济整体下行、建筑市场投资趋缓、资金压力不断加大的状况，中国铁建上下加强市场开拓、强化项目管控、推进增收节支、促进结构调整，经济运行保持总体稳定的态势。特别是二、三季度进入施工生产高峰期后，通过深入挖潜、降本增效，公司利润率明显提升，效益指标保持较快增长，但同时也面临着效益增长压力较大等制约稳增长的困难。

为确保完成全年稳增长各项目标任务，庄尚标要求，务必把思想统一到中国铁建的部署上来，切实增强稳增长的责任感和紧迫感；进一步强化执行，坚持稳增长与拓市场、调结构、强管理、促改革紧密结合，坚持标本兼治，持续强化对国内经营、二次经营、海外经营、投融资经营、施工生产、非工程板块、清收清欠、治亏工作和费用控制9个方面各项措施的落实；进一步落实责任，强化指标分解，层层传导压力，加强组织领导，完善工作机制，加强考核奖惩，确保责任到位，保质保量完成稳增长的目标任务，真正做强做优做实企业。

王秀明在通报中指出，各单位要进一步加强增收节支工作，确保稳增长目标的实现；加大清收清欠力度，力争实现“两金”压降目标；进一步统筹资金使用计划，提升资金使用效率。

夏国斌在总结中指出，各单位要深刻领会会议精神，贯彻落实“坚定信心不动摇，坚定目标不动摇”的工作要求，把稳增长工作作为当前各项工作的重中之重，以实际行动和成效全面落实稳增长的目标任务。

会议还下发了《关于加大力度确保完成全年稳增长目标任务的通知》和《中国铁建2015年稳增长提效益特别奖惩办法（征求意见稿）》。

中国铁建机关各部门及以上领导，29家二级子公司董事长（或总经理）、总会计师和财务负责人参加会议。