中铁十五局六公司神朔运输处：强化机班“四个标准化”建设

为快速适应安全生产“新常态”，中国铁建中铁十五局集团六公司神朔铁路运输处紧密围绕安全风险预控管理体系，强化作业过程管控，通过“四个标准化”机班建设，使得安全管控水平得以显著提升，各项安全指数取得显著成效。

学习会标准化。强化教育标准落实力度，内容包括班前候班、工作任务布置、危险源辨识、安全措施落实、文件学习、安全预想等。同时，对每个环节内容都提出了具体要求，根据生产任务情况，本着实用管用的原则，突出重点。

交接班标准化。严格落实机班交接班制度，对行车计划、站场情况、工具备品、各项记录等认真进行岗位交接，严防因岗位交接不清造成行车事故。

作业标准化。以履行岗位安全职责为中心，严格执行现场岗位操作标准，要求机班职工必须落实标准化作业。指导司机定期到现场跟班指导，加强实际工作的督导指挥。同时，以质量标准化为重点，结合安全卡控、危险源辨识，细化工作流程，提升职工安全作业能力。

检查标准化。坚持检查“四落实”，即落实责任人，落实检查制度，落实整改时间，落实惩罚制度，确保检查无错误、有实效，确实做到符合关于现场检查要求，提升职工日常工作的安全意识及标准率。

通过认真践行“四个标准化”，机班职工月度业务考试成绩实现平均90分；“三违”问题涉及安全隐患类减少了20%、两纪问题减少了15%；一线检查走过场的现象得到遏制，标准化作业水平得以显著提升。