中铁十八局轨道公司施工成本分析会在厦门召开

（记者 常魁星 通讯员 焦仁杰）1月16日,中铁十八局轨道公司盾构项目管理部施工成本分析会在厦门召开。公司领导刘晓树、陈一夫、霍艳华、盾构管理部班子成员及各盾构队成本相关人员参加了会议，会议由盾构项目管理部副书记胡付锋主持。

各盾构队队长就各自项目成本管控作了分析汇报，管理部副经理兼莞惠1810机一队队长章邦超、管理部副经理兼广州盾构队队队长钱浩、管理部副经理兼厦门州盾构队队队长李鹏分别针对各自项目成本中存在的主要问题和后期成本控制的工作重心各抒己见。与会人员就成本分析中存在的问题逐一进行了讨论和分析，对下一步盾构施工的责任成本管理应采取的措施及管理重点提出了一些合理化的建议。在交流讨论的环节中，刘晓树强调：成本管控是各项管控的重点，是一切工作的中心，要不断通过加强队伍工班建设、严格现场管控、实现物资设备动态控制等措施提升成本管控能力，各盾构队、各部门之间要相互协作，把工作落到实处。

刘总对此次施工成本分析会的效果给予了肯定，同时也结合目前盾构项目管理部的成本管理情况，对下一步工作提出了几点要求：一是各队要合理安排好春节期间的施工计划；二是通过本次会议，各队要对照检查各自的不足，进一步提升各队的项目管理和创效水平；三是注重细节管理，促进盾构施工管理标准化。

会议的召开，使各盾构队加强了管理人员思想上、理念上对成本管控的认识，为盾构施工管理规范化、标准化、科学化、精细化、效益最大化的实施提供了扎实的基础保障。