特种车公司创新打造高效课堂 提升驾驶室装配质量

为增强员工质量意识，进一步提升特种车公司质量管理水平，特种车公司在车间现场，创新组织开展了一堂生动、高效的质量培训会。

会上，由分部长对前期生产过程中出现的装配问题进行了深入总结，分析问题出现的根本原因，并有针对性的提出了一系列工作要求。

一是要进一步加强技术人员的现场指导，要求技术人员要贯穿于生产装配的全过程，从零部件的选用标准、工艺操作流程、操作方式、操作时间等方面给予员工规范的技术指导。

二是提升全员质量意识，要求员工严格对照质量标准找到自身存在的差距与不足，认真反思，严禁同一质量问题多次反复出现。

三是强化“守门人”的质量监督，要求作为质量检查第一人的“质量门”员工，要进一步强化责任意识，严格按照质量管理标准对出现的问题及时反应、整改和落实，保证所有质量问题一律在线上解决。