中交集团副总经理甄少华到中交房地产集团调研

2月23日至3月2日，中交集团副总经理、中国交建监事会主席甄少华到中交房地产集团下属公司中房集团、中交地产、中房地产、中交海外地产调研。

调研期间，甄少华对中房集团的下一步发展提出五点要求：一是要按照公司新的发展定位坚定不移地推进相关工作，做好承接各种资产的准备；二是要主动做好“僵尸企业”的处置、“三供一业”等政策的研究，用足用好相关政策；三是要尽全力做好维稳工作，为企业发展创造平稳的环境；四是要配合中交房地产深度重组的总体工作做好“两委”换届、新项目拓展、注册资本金等相关工作；五是要重视廉政建设和党风党纪教育，依法依规开展工作。

甄少华对中交地产下一步发展提出五点要求：一是要全面服从重组工作安排，确保重组生产两不误；二是要保持稳定，做到人员队伍稳定、思想稳定；三是要做好重组过程中与金融机构等的对接工作，妥善处理好各种关系；四是要保障生产经营的正常进行，实现既定的生产经营指标；五是要统筹安排经营困难的遗留项目，借助重组的机遇进行剥离处理，为资产注入上市公司做好准备。

甄少华对中房地产的发展提出要求，指出公司领导班子及全体员工要做到经营工作、重组工作两不误，在工作中根据中交房地产“十三五”规划指引，敢想敢为；在战略上利用集团整体优势，高举高打，借助板块重组契机，实现企业跨越式发展。

甄少华对中交海外地产的下一步工作提出四点要求：一是要加强与集团内部兄弟单位的协同，发挥集团海外业务的网络优势，充分利用集团的海外业务资源，加快专业工作小组外派进程；二是要加快中交海外地产领导班子建设和企业品牌建设；三是要按照房地产行业规律，不断提高公司人员的专业素质和业务能力，有效控制经营风险；四是要加快重点项目的推进工作。