城建集团三级平台同频共振助力云贵区域滚动发展

以集团名义中标首个市政工程项目、与黔南州中医院签订合作框架协议……今年以来，城建集团在云南、贵州区域市场开发捷报频传。目前，该集团在云贵区域任务储备近20亿元。

中国铁建“四会”和提质增效视频会强调，要明确三级经营平台的市场定位，健全完善层次分明、职责明确、运转高效的经营体系。城建集团以“改革创新年”为平台，加大改革力度，逐步完善集团公司、区域指挥部、工程公司经营体系，实现三级经营平台协同作战、同频共振，推动区域滚动发展。

该集团强化以市场为导向的经营思路，积极融入国家战略，瞄准云贵地区是西部大开发重要区域、基础设施建设市场潜力巨大的机遇，集中经营力量，全力开拓市场。集团公司加强与当地政府、企业等的高层洽谈，签署框架协议，扩大“朋友圈”，推动了云桂铁路、昆铁家园等多个项目较快落地。

在云南省两个铁路项目招标过程中，城建集团西南区域指挥部经过充分调研跟踪，了解到一家单位很难单独中标的实际，报请集团公司同意，与系统内兄弟单位组建联合体，强强联手，成功中得此标，实现了两家单位的互利共赢。春江水暖鸭先知，该集团注重发挥区域指挥部的灵敏性和优质资源，让区域指挥部成为高效、顺畅、灵活的基本经营网络平台。此外，西南区域指挥部加强基础建设，树立“以业绩论英雄”理念，与每位经营人员签订抵押责任书，奖优罚劣，提高积极性和创造性，形成良好氛围。

现场就是市场。集团所属工程公司依托在建项目以干促揽、以品质赢市场。云贵区域工程项目以标准化为核心，全面争创项目所在地的结构优质工程、竣工优质工程和安全文明工地。贵阳国际城E2组团项目安全、质量、进度等全面达标，获得业主高度认可；H4组团项目则获得贵州省“建筑安全文明施工样板工地”称号，这些荣誉的获得为贵阳国际城后续多个组团项目中标打下基础。