【中国路面机械网 报道】2016年3月28日，中国工程机械工业协会第五届会员代表大会在川东南历史文化名城泸州召开。在这场共谋行业发展的盛会上，国机重工董事长吴培国作了重要发言，面对“新常态”下行业及企业发展瓶颈，吴培国认为工程机械发展的新引擎已经开始启动，只要坚定信心、坚持理想、坚守阵地，工程机械行业必将迎来又一个发展的“春天”。
国机重工董事长吴培国发表演讲
“春天”或将临近
在过去的5年间，工程机械行业经历了持续的寒冬，5年间，工程机械市场规模回落到10年前水平，很多企业还在消化冒进发展带来的苦果，但吴培国深信工程机械行业必将迎来又一个发展春天。
吴培国指出，经济发展的新动能正在形成，首先是中央规划到“十三五”末全面建成小康社会，也确定了“两个一百年”的奋斗目标，这些都是要去落实的。其次，十八届三中全会后，各级政府加快职能转变、简政放权，仅2015年下放取消审批事项就近400多项也释放了“给企业松绑，让市场发力”这一强烈信号，这对于激发企业创造力和释放企业活力有不可预估的力量。吴培国相信“十三五”期间，这些作用一定会显现出来。
另一方面，“一带一路”的推进为企业走出去参与国际产能合作创造了条件。吴培国透露，国机集团在海外“一带一路”的65个国家中，已与35个国家合作承接了270多个项目，合同总金额达180亿美金。另外，吴培国还分享了一组数据，国内挖掘机开工率同比增长近30%，路面机械、装备机械增长率20%~30%，混凝土机械1-2月持平，3月前2周增长近40%，港口器械增长40%，而开工率可以说明一定的问题。
要坚守阵地，也要创新改革
“坚持理想，坚守阵地，我们从事工程机械的行业同仁们，目标就是做大、做强、做精中国工程机械，在困难时期也必须坚持。我们一定要让中国工程机械“走出去”，一定要坚守好这个阵地。”
吴培国认为，让春天焕发昂然生机，取决于企业自身的创新改革意识，要更好地迎合并享有下一个行业“春天”，行业企业需要顺应形势、把握规律、创新创造，真正让企业行业按市场规律办事。同时，要实现产品的真正体质升级，促进产业结构转型，加强企业间更为紧密的合作。
提升竞争力，“既做好加法，更要做好减法”
国机重工提出的目标是“可靠舒适、智能环保”，可靠是第一位。吴培国对比了50强工程机械企业中海外前5名和国内前5名的各项数据：人均销售额我们为19.7万美元，国际企业为39万美元；人均营业利润我们为0.72万美元，国际企业为2.8万美元；国际化指数我们只有11.9%，海外企业为67.5%；平行资产回报率我们是1.17%，海外企业为3.64%；营业利润率我们是3.5%，海外企业为7.4%。这些数据显示了国内企业与国际一流企业之间的差距，这进一步反应了企业在竞争力上的差距。
“本土企业往往更喜欢做加法，而罕有减法。所以行业整体去产能的效果并不显著，行业内洗牌重组的局面并未发生，绝大部分企业在苦苦支撑。按照市场规律办事，学会做减法，是工程机械行业企业在“十三五”期间的必修课。”
吴培国还提出了倡导“行业企业间互利共赢、合作发展”，发挥“协会在规范行业秩序中的权威作用”等若干建议。他最后指出，行业发展需要互通有无、优势互补，不断扩大共同利益的会合点。国机重工将牢记“装备世界，创造价值”的理念，愿意与行业企业广泛深入合作，在去产能、优化结构、走出去的进程中携手打造优势互补、抱团取暖的命运共同体，共同迎接工程机械发展的又一个春天，为中国工程机械行业的发展和进步作出自己应有的贡献。
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