正值5月1日即将“营改增”试点全面推开之际,为准确理解把握政策,提前做好准备,推进全司“营改增”工作的顺利进行,帮助全司员工更好地了解“营改增”相关政策法规,以及认真贯彻重庆建工集团“营改增”专项工作的会议精神,近日,重庆交建集团举行“营改增”工作专题会,集团全体领导班子成员、全司财务人员、集团各部门主要负责人、各子分公司班子成员、项目经理负责人参加了专题会。
会上,交建集团财务总监刘祥志从“‘营改增’对建筑业的影响、‘营改增’主要内容及要求、企业当前面临的问题、解决问题的思路与方向、几个关键点提示和下一步的工作布置”6个方面作了“以‘营改增’为抓手,推进企业管理上新台阶”的专题解读,在财务资产部副主任李毅对全司在建、完工未结算、竣工未结转的工程项目清理情况进行了通报后,交建集团董事长黄小良总结时强调了做好5项工作,要求参会同志们高度重视,统一思想,全面应对“营改增”,带好兵打好仗,以“营改增”为抓手,快速实现业务对接,努力把这项工作抓好抓实抓到位,推进企业管理水平上新台阶,从而齐心协力打赢这场税制改革攻坚仗!