中铁十五局六公司神朔铁路运输处抓“三学”强化干部职工素质

至 2016年年初以来，中国铁建中铁十五局集团六公司神朔铁路运输处切实把加强业务学习作为提升干部职工素质的有力抓手，采用星期六下午领导干部“讲学”，业务骨干 “述学”，职工相互“督学”等手段，引导职工“人人想学习，人人爱学习；人人懂业务，人人钻业务”的良好氛围，促使人人接受教育，学习常态化，促进全体职工提素质。

领导干部“讲”学。为充分发挥领导干部示范表率作业，运输处实行领导干部包科室、包片区制度，由处长带头到包神片区及神朔片区，围绕整治理论，工作部署，生产问题，专业知识，非正常模拟演练等内容，对职工进行全面宣传教育，促使党员干部认清形势，理清思路，开阔视野，多学业务，加强实践引领职工，推动各项运输工作取得新突破。再讲学中，运输处领导还带着问题，集思广益，共同探讨运输安全生产，企业健康发展等存在的问题，进而解决问题而产生共鸣。截止目前，运输处领导已经开展了21场干部讲学活动，深受一线职工欢迎。

业务骨干“述”学，为进一步巩固深化职工所学的理论知识，避免只学不用，各车队，车站，班组通过周学习会，组织业务骨干把所有现场经常遇到的问题制成PPT等形式，用最精炼的语言来组织或者编成顺口溜让职工学了以后一目了然，过目不忘。把所有职工的业务技能由“大而全”，业务面“由窄而宽”,提升成为“少而精”，真正得到真才，真懂，真用。

职工相互“督学”。一季度，运输处以全员提素质为目标，开展职工相互“督学”活动，营造职工学习的良好环境和气氛，引导员工岗位成才。学习中，既有新员工又有老员工，既有业务精的员工又有业务不熟练的员工，既有内勤人员又有外勤人员，结合专业，岗位特点制定学习计划，结合业务，先易后难，先入门后提升，并结合实践操作技能，相互督促学习。部分员工还边学习边模拟演练并进行探讨研究，边学习边找差距，边学习边提升学习方法，保证全体员工学懂弄懂听懂看懂，实践使用全懂的良好局面。