朔黄铁路肃宁分公司落实多项举措严格外委管理

2016年以来，朔黄铁路肃宁分公司重点采取三项举措加强外委管理，为分公司安全运输创造了良好环境。

一是控制源头，严格准入。严把施工、外委、联运人员准入关。所有人员必须经过分公司专业安全培训考试，合格后方可准入，持证上岗。做到自管与外委单位“五统一”，统一制度、统一指挥、统一标准、统一培训、统一考核。

二是纳入体系，实时监控。所有外委项目由主管工程师和外委单位共同进行危险源辨识、风险评估，制定预控措施和安全卡控重点。在过程监管中，利用本安管理信息系统实时管控各种隐患和危险源。

三是多措并举，重点管控。执行施工例会制度，分公司每月组织施工单位召开施工安全质量分析会，基层工队每周组织外委单位召开周例会。实行施工约谈制度，定期与重点施工项目和发生严重安全问题的项目经理约谈对话。落实项目包保负责制，重要施工项目成立专项盯控小组，确保工程安全顺利竣工。