宣工公司多元业务取得关键性进展

3月下旬，公司收到河钢石钢钢材深加工业务回款，这是公司服务集团内部市场第一笔业务回款，多元业务取得关键性进展。

今年以来，公司将多元创效作为经营三大板块创效任务之一，下达总计3亿元的目标任务。为完成任务目标，董事长常战芳带队，多次走访河钢唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、矿业、石钢等子分公司，与集团各钢铁子分公司签订《战略合作框架协议》，各子分公司均表示要给予公司最大限度的支持和帮助。公司及时调整充实经营部业务人员，经营部将多元任务目标分解到各大客户中心，各大客户中心根据年度目标制定中心及办事处月度目标，同时明确月度重点攻关项目。经营部制定了《多元业务工作流程》《内部工作制度》等内部管理制度16项，对重点攻关的中标项目及中标率进行考核，组织精干力量重点跟踪集团联采、中关铁矿、石钢搬迁等项目，已累计签订多元业务合同超过3000万元。

目前，公司与各钢厂及矿业公司业务全部开展，集中进行衬板、篦条、托辊、高压软管、金属软管、减速机、油缸等加工及服务业务，在河钢邯钢、承钢开展了工程机械维保业务，在河钢宣钢开展了产线维保业务。矿业公司衬板和小叶片实现了批量供货，河钢宣钢、河钢矿业、河钢舞钢已实现业务开票。服务集团外部市场方面，山西至正已实现批量供货，加工的泵体已发往美国。