中铁十八局集团建安公司党委书记任彦武一行到京沈客专沈阳枢纽项目部指导工作

5月10日，中铁十八局集团建安公司党委书记任彦武、副总经济师兼人力资源部部长王会议、党委组织部副部长刘丹一行到该公司直属项目部——京沈客专沈阳枢纽项目部指导工作，并宣布了该项目部领导班子的有关任命。

会上，王会议首先宣读了建安公司成立京沈客专沈阳枢纽项目干部任免的决定，并要求项目部全体职工要积极配合和支持好新上任项目班子的工作，同时，公司也将为广大职工群众提供发展平台和机遇，不断提高业务水平和能力，一起为完成项目施工任务努力奋斗。

任书记在讲话中首先对项目部新上任的经理陶兴军和党工委书记孙晓强表示祝贺，并指出，此次公司根据实际情况从土木分公司、钢结构分公司、北方项目管理部抽取部分人员组建了京沈客专沈阳枢纽项目部，主要目的就是全局统筹资源，实现优势互补，最终把项目管理落实好。任书记强调，此次任命既是公司对两位项目主管的充分信任，更是一次考验和锻炼。由于京沈客专沈阳枢纽站后工程“四电”集成及配套房屋项目是由电气化局集团与十八局集团联合体中标，由建安公司承担其中房建工程，项目部设“一套班子”、“一个财务”、“一套账目”“一帮人马”，以便开展项目管理工作，在保证施工安全的前提下，确保施工质量达标，一次性验收合格。

随后，任书记对公司近期在经营承揽、人才培养等方面的工作进展情况作了简要通报。任书记指出，项目部年轻职工要有理想、有目标，坚持虚心学习，在岗位上履职尽责，不断提高自己的业务技能和管理水平。项目部领导班子更要重视人才培养工作，给年轻人提供发展平台，不仅要合理给年轻职工压担子，也要注重个人业绩等方面的考核，争取通过该项目部培养出一批有思想、有作为的人才，为公司发展提供充实的人才资源。就具体工作，任书记提出了七点要求，一是要尽快从制度建立入手，健全各项规章制度；二是施工组织精细、科学，做好施工方案；三是要实现安全无事故，质量无缺陷的目标；四是进度工期无拖欠；五是要加强人才培养；六是加强团结统一思想；七是加强思想建设和党的建设。

项目部新任经理陶兴军和党工委书记孙晓强在会上分别做了表态发言，他们表示，将以踏实创新的新姿态，尽快进入新角色，在以后的工作中团结协作，按照公司要求，带领项目部全体职工保质、保量、保安全的完成好各项施工任务，给公司上交一份满意的答卷。