中铁建大桥局福平铁路项目启动“大干120天”劳动竞赛

5月22日，中铁建大桥工程局集团公司福平铁路项目部召开动员大会，正式启动“大干120天”劳动竞赛活动。集团公司副总经理兼项目经理、书记纪尊众参加动员会并就开展好劳动竞赛提出要求。

会议公布了劳动竞赛实施方案，下达了竞赛产值计划，对竞赛时间安排、竞赛内容、考核方式及奖罚兑现等情况进行了详细说明，对各个分部的产值计划及主要形象进度节点任务进行了部署，并对竞赛活动提出了总体要求。

根据方案安排，此次劳动竞赛以比进度、比标准化管理为主要内容。从5月21日开始，9月20日结束，共分四个阶段，安排总产值计划3.6亿元。

会议指出，6至9月份是施工的黄金季节，公铁大桥桩基施工接近尾声，承台、墩身、梁部将逐步开展大范围施工，条件已经具备，要充分调动两级参建员工的积极性，形成合力，迅速掀起施工热潮，加强对完成产值任务目标的认识，以饱满的热情投入到竞赛当中，为全面完成2016任务目标打好基础。在竞赛过程中，要将任务分解、落实到各个架子队、工班，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制；要努力在施工一线中营造立足岗位、锐意进取、乐于奉献的良好氛围，为营造“学先进、赶先进”的良好氛围发挥示范和辐射作用。

就如何抓好竞赛期间的相关工作，纪总强调指出，一是全员要坚定信心，确保竞赛目标实现。二是要切实加强竞赛期间的施工组织。要变“埋头干”为“有计划的干”，要“管”还要会“理”；要以标准化保生产目标，以工序销项保证施工生产，减少管理链条；要切实应用BIM技术，有效优化上部结构施工组织。三是要将竞赛活动与二次经营有机结合，确保取得实效。四是要将竞赛活动与“两学一做”相结合，营造氛围，赛出精神、境界。五是要着力抓好台风期的安全工作，完善施工安全措施，做好相关预案、演练及结构复核计算等。

劳动竞赛动员会与5月份工程例会合并召开，各分部经理、书记、总工程师、生产副经理、安全总监及项目部领导班子、部室负责人总计30余人参会。