中铁二十一局集团一公司召开2016年经营工作推进会

6月6日，中铁二十一局集团一公司召开了2016年经营工作推进会。公司领导、各固定单位及机关各部（室）负责人、经营开发部全体共53人参加了会议。

会上，学习了集团公司经营工作推进会精神，副总经理马怀亮对2016年上半年经营工作情况进行通报，明确下一步经营工作的具体措施。一级项目经理张奇波介绍了重点跟踪项目信息情况。经营开发部汇报了今年以来经营工作情况，对存在的问题进行了剖析，提出解决问题的建议。各固定单位、项目部负责人对后期的工作思路以及重点项目跟踪情况做了汇报。

公司总经理、党委副书记吕鑫明对经营工作提出了六点要求：一是坚持大方向不变，脚踏实地干好经营工作；二是要以点带面，干好在建，实现滚动承揽；三是加强与各方的沟通联系，捕捉信息，通过资源优势分到任务；四是各级领导、经营部门人员要有责任感，发挥承揽龙头作用；五是做好与兄弟单位的合作，做好管控，合作共赢；六是要有信心、耐心、恒心，种下的种子要勤浇灌，确保经营工作发展。

公司董事长、党委书记李启成总结讲话，总结了2016年上半年经营工作，分析存在问题，提出下一步经营工作的思路和措施。一是坚持三不变：即目标不变、信心不变、战略不变；二是做好四个调整：即思路调整、领域调整、机制调整、资源调整；三是抓好四个市场建设：即属地建设，疆内经营市场；滚动承揽，在建项目市场；做好工程经营和投资经营市场；大型投资集团和国有大型企业市场。对经营工作提出了五点要求，一是振作精神，增强自信；二是主动工作，认真履职；三是提前进入，强化经营；四是形成合力，上下滚动；五是海外经营，量力而行。