中铁七局五公司荣获多项全国工程建设质量管理小组活动奖

【中国路面机械网讯】（通讯员 慎栗恒 周燕萍）近日，从中国施工企业管理协会优秀QC小组活动成果交流会上传来好消息，在福建省厦门市召开的2016年度全国工程建设质量管理小组代表会议上，中铁七局五公司1项成果荣获一等奖，2项成果荣获二等奖。该公司获得2016年度全国工程建设质量管理小组活动先进企业，该公司总经理赵红新获得2016年度全国质量管理小组活动卓越领导者。

此次斩获全国工程建设优秀质量管理小组一等奖的是该公司来自郑州地铁5号线2标市政配套项目攻坚QC小组刘瑞刚的《钻孔灌注桩穿越深埋大直径废弃管道施工方法创新》，荣获二等奖的是淮北联络线项目QC小组张兴国的《提高预制箱梁预埋支座板的一次合格率》和郑州铁路局调度楼郑徐客专ZXZS六分部QC小组马万青的《高层建筑外防护架的方法创新》。

该公司从2014年连续三年参加全国工程建设质量管理小组代表会议，从最初的一个二等奖到今年的一个一等奖、二个二等奖，质量管理小组活动成果水平稳步提升，主要得益于该公司在QC小组活动方面采取的一系列举措。一是公司领导高度重视，制定了相应的考核指标和办法，明确了项目总工专职负责QC小组工作制度。二是加强教育培训，公司分层次对全员进行培训，分批安排优秀项目总工参加国家级QC诊断师培训，组织项目QC骨干参加省部级培训，在公司内部不定期组织集中培训，项目总工每周组织本项目培训。三是重点帮扶QC小组成绩较差的项目，公司对各项目进行摸底，对QC小组成绩较差项目进行重点指导和帮助，协助项目总工开展QC小组活动，直至成果完成。四是树立典型，公司对开展QC小组活动较好的项目进行通报表扬，并在全公司范围内进行表彰。五是加大奖励力度，公司对取得优异成绩的QC小组进行奖励。在项目部层面，对取得好成绩的小组发布人给予个人奖励，刺激了项目人员参与质量管理活动积极性。

QC小组活动是一项重要的群众性质量管理活动，已成为推动和提升企业质量管理工作的一项基础性活动。近年来，中铁七局五公司全面质量管理工作取得了很好的成绩，对外展示了公司QC小组参与者的精神面貌，提高了公司在全国工程建设行业的知名度。今后该公司将继续开展QC小组活动，全面实现企业质量管理水平再上新台阶。