【中国路面机械网讯】(通讯员 张天波)深入开展“五查五反”整治活动,排查不安全隐患,着力营造安全为先、安全为天的浓厚氛围,推动项目安全发展。
查思想,反麻痹松懈。项目部认真开展“严管+真爱”、“珍爱生命”警示教育,大力开展防骄、防松、防粗“三防”安全教育活动,组织职工进行安全事故案例剖析和学习讨论,警醒职工自主保安,增强安全意识。
查制度,反责任缺失。对制定的各项制度进行逐一的排查并修改完善,严格落实各级安全主体责任,强化层级管理和责任追究,组织签订了各层级“双向承诺”书。对问题突出的班组负责人进行了个别约谈或集体谈话,进一步提升了管理人员的责任意识。
查管理,反管控不力。针对现场安全管控、安全隐患治理、安全薄弱人员排查帮教、职工联保互保、岗位标准流程操作、高处焊接作业、零星岗点等重点工作,要求各级管理人员对照岗位职责和有关规定,深入基层和现场检隐患、堵漏洞、抓落实。
查现场,反质量滑坡。项目部对现场低标准作业行为、工程质量差及材料定置管理等现象,进行检查督导,帮促整改。成立了督导小组,不定时、不定点,针对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节进行排查,重点排查一线现场安全质量管控情况,对出现安全意识松懈、质量标准倒退的班组,进行通报处理。
查作风,反浮躁浮漂。为强化党员干部作风纪律,出台了严明作风建设“九条纪律”,成立了作风纪律督查组,加强重点领域风险排查和防控,从严问责风险制造者和责任人,严厉打击违纪违法行为。