【中国路面机械网讯】(通讯员 焦雅珊)近期,中铁二十局五公司昆明绕城高速项目组织全体职工展开对集团公司2016年上半年经济运行分析会议精神的学习。项目经理乔卫青高度重视,结合会议精神和项目运行情况,对下半年工作进行了全面部署。
增强紧迫性,加强责任感。集团公司上半年施工生产有序推进,基础管理不断提升,作为基层项目,要以此为方向,不做“拖油瓶”,鼓足干劲,加强个人责任感,要意识到追赶工期,按时并超前完成产值任务的重要性和紧迫性。目前,征地拆迁依然是项目部的“拦路虎”,征拆人员要认真研究,转变工作方法,关注村民长远利益,妥善解决眼前利益,千方百计破除征地拆迁紧箍咒。
强化执行,迅速形成“大干快上”的局面。全体参建人员要把每天都当成“劳动竞赛”大干高潮去对待。汛期虽到,但全力以赴抢抓施工进度“迫在眉睫”。严把“安全质量关”是核心,充足的“人力和物力”是保障,“强化执行,重在落实”是方法,“大干快上的局面”是目标,“施工计划”作引导,强化各项工作,为施工生产全方位“保驾护航”。
举全力做好变更理赔工作。变更理赔是项目创效的重要工作,也是提高效益的支撑点。项目部变更项目多,并由专人负责变更理赔,在施工中要不断优化施工方案,寻找变更理赔依据,“开源节流争效益”,保证项目部成果“颗粒归仓”。
党工团齐抓共管,开辟工作新局面。目前,项目部各项施工生产正酣,党工团要充分发挥其先进的模范典型作用,党团青年率先垂范,带头学习提高、带头争创佳绩、带头遵纪守法、带头弘扬正气,将“两学一做”、“两抄两做”活动与施工生产相结合,同学习、同进步。