中铁二十局蒙华铁路7标一工区召开7月份责任成本分析会

【中国路面机械网讯】（通讯员 王向丽）8月5日，中铁二十局蒙华铁路7标一工区召开7月份责任成本分析会，工区经理赵卫及工区其他领导班子成员参加，会上先由计划部通报7月份完成的工程形象进度及经营情况，然后由三个现场组针对本组的实际责任成本管理情况及改进计划做了汇报，最后成本副经理及工区经理有针对性地对三个现场组的汇报进行了分析，更进一步提出成本管控的要点。成本副经理王向丽指出，物资管控要做到精细化管理，收发料有台账及完善的签字手续。工区经理赵卫指出，各现场组要切实加强现场管理人员的责任心，做到准确计算，不浪费补方混凝土，特别是所有管理人员要有充分的成本意识，全员参与成本管理，抓住成本管控的核心，有针对性地安排计划，将成本管理落实在施工过程中，体现每个部门及每一位管理人员的价值。

通过工区每月召开的责任成本分析会，集中解决现场存在的各种成本管理漏洞，有针对性的解决实际问题，为项目取得更好地效益做保障。