中国销售部强化监管力度 提高商品中国重汽车发运工作质量

日前，中国重汽销售部运转中心招集所有送车单位就2016上半年商品车发运工作情况召开座谈会，旨在解决车辆发运过程中存在问题和不足，进一步加强各项工作管理，尽快开拓新领域、开启多元化操作模式，实现利润更大化，提高企业效益。

销售部要求，送车单位要进一步提高送车工作的责任感和紧迫感，主动完善并加强送车工作管理；运转中心要进一步提高车辆监控考核管理力度，严防送车违规事件发生。

针对委改单位改装车辆，要做好两方面工作，一是核实送车单位汇报真实性，明确时间、地点、与委改单位业务沟通信息联系人，并及时予以备案；二是对确实未委改完成车辆提前报单，统计好车辆明细，落实好完工时间，及时提报给物流部予以备案和沟通协调解决。对于车辆出库时车辆状况，要在交接车过程中真实填写《商品车验收单》，明确问题责任归属，积极协调解决，第一时间解决问题。要加强送车单位各项送车工作业务监控管理，保障车辆更好的送达指定单位，提高各项工作管理水平，杜绝恶劣送车现象发生。要加强送车单位对在途车辆的监控管理，各单位要做到及时落实各自在途车辆的实时位置、状况，并能积极应对各种意外事故，及时贯彻落实措施及解决办法。运转中心会加大对送车单位的考核力度，对于明知故犯、屡教不改的送车单位，除处以罚款外，还将对其进行停运整顿。

会议强调，各送车单位要加强管理、及时运作，按照要求保证在途车辆能够及时、安全、快捷地送达接车单位；同时运转中心会加大运转监督考核，保证车辆正常运转，确保下半年销售部订单车辆准时、安全送达接车单位，以保证车辆的顺利销售。