【中国路面机械网讯】（通讯员 雒焕鼎）8月16日，新疆兵团建工师北新路桥集团党委副书记、副董事长、总经理熊保恒到福建顺邵高速第一项目部进行实地调研，组织召开了调研会议。
熊保恒先后至顺邵高速第一项目部北门隧道、涵洞、文新大桥、河坊特大桥、府墙大桥等施工现场进行踏查，详细了解工程建设情况。调研会议上，熊保恒认真听取该项目部领导班子的汇报，并提出四点要求。
一是领导班子要落实责任制，管理人员必须担责，高管必须落实绩效考核，做到能者上，庸者下。80名管理人员要统一在项目经理领导下，凝心聚力，形成强大合力；
二是改革管理体系，抓好领导班子建设，非常时刻，要敢于选拔任用一批对企业忠诚、能力强、有责任心、敢于担当的管理人员，从进场一直到竣工，进行分片包干，落实责任制，在搞好工程的同时，历练一批优秀的综合性施工管理人才。
三是理清思路，紧紧围绕完成年度目标，制定确实可行的施工方案，下半年大干，涵洞、路基工程是关键，有条件要上，没条件创造条件也要上，形成遍地开花的大干氛围。到年底，涵洞、路基工程必须完成，为2017年的施工打好基础。
四是抓工程质量安全，实现零重大伤亡、零群体死亡，时刻做到讲生产讲安全，抓生产抓安全，让每个人都成为安全员。同时严格贯彻“首件制”，打造精品工程，要目测、实测结合，加强技术、施工管理。
熊保恒强调，项目部领导班子要振奋精神、统一思想，坚定管理团队信心。面对征迁难题，要广泛发动每一个人，千斤重担大家扛，要敢于任用青年，为广大青年提供一个平台，在战场上见英雄。要积极贯彻北新路桥集团“大北新”理念，全方位推进精细化科学管理，挖掘潜力，降低成本，早日掀起大干热潮，把第一项目部打造成顺邵高速项目排头兵。
调研最后，熊保恒热情洋溢地说：“压力大不要怕，我们坚强的后盾是北新！希望顺邵项目成为我
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