中铁二十一局二公司工程机械基础公司拓展人才培养不断提升综合实力

【中国路面机械网讯】（通讯员 苏军）今年以来，中铁二十一局二公司工程机械基础公司按照集团公司“管理创新升级年”活动的要求部署，结合自身实际，不断开展“人才培养创新”活动，以“身兼数职，一专多能”为主题，建立和完善人才培养机制，通过制定有效的人才培养与开发计划，合理开发培养战略后备人才队伍，取得了良好成效。

中铁二十一局二公司工程机械基础公司业务转型搅拌站后，随着生产经营的拓展和规模的扩大，现有员工已不能满足正常生产需求。人力资源方面，能胜任搅拌站管理、生产的专业技术人员少，而且人员素质参差不齐，做为人才储备的应届毕业生稳定性差等方面成为制约公司发展的一项短板。为充实公司实力，满足企业发展需求，为此基础公司在做好现有人员素质情况调查的基础上，根据公司发展需要，制定了人才培养专项实施计划，加强对新来大学生的培养力度，使其能够踏实的为公司做贡献，进而做好人才的合理储备。新进大学生实行轮岗制，在每一个重要的技术岗位均需轮岗，待到实习期结束就能胜任技术、物资等关键岗位的工作，着力培养复合型技术人才。同时对实习生由师傅进行培训及考核，签署师徒协议，每周实习生写一篇实习心得与体会，协议到期后由师傅做出总结与评价。不定期组织新进实习生到施工现场进行观摩学习，加强实习生现场处理问题、解决问题的能力。

通过以上措施的实施，新进大学毕业生在一年的实习期里就能够熟练掌握了各自岗位的相关技术要领，均可以独立上岗工作。而且充分调动了其他职工的生产积极性，一人身兼数职，一专多能，在标准允许的范围内进行兼职，既满足了拌和站生产的需要，又节约了人力，更降低了企业成本。