中国重汽创新培训模式创造共享平台

近日，济南商用车公司车架部组织开展单点课程活动，以10分钟教育的形式鼓励员工编写一至两页的简单教材并作为讲师进行培训，形成了一线员工互相学习、互相分享、的积极氛围，取得了良好的效果。

单点课程即One Point Lesson (OPL) ，针对班组中某一人的疑问事项，包括技术问题或难点故障等等，由能够较好地解决问题、处理故障的人员编写教材，召集相关人员进行集中讲解，从而达到信息资源的共享、经验的积累、教育效率的提高。单点课程把员工的的智慧和经验记录下来并与他人分享，将个人经验转化为集体财富，从而快速提升员工素质。

车架部依照部门单点课程管理的相关办法进行了系列活动，一线员工积极参与，编写出《索能冲孔机硬盘备份技巧》、《索能三面冲精度校准方法》、《冷干机常见报警代码的处理》等单点课程教材，利用班前会、班中会或者中午休息时间，在生产现场讲解教材。
培训后，单点课程教材在公司内进行可视化展示，扩大知识共享范围，下一步公司将把教材整理成册，做好资料保存及培训利用工作，为今后的员工培训创造共享平台。