中铁五局六公司全方位发力促项目产值提升

【中国路面机械网讯】（通讯员 廖爱君）自进入下半年以来，为持续有力推进项目施工生产进度，实现年度计划完成35亿元产值目标，中铁五局六公司上下多措并举全方位发力，从而促使哈佳、哈牡、京沈等重点施工项目得到顺利有序推进，有力地促进了产值提升。截至8月26日，六公司完成产值超22.5亿元，占年度计划35亿元的64%。

一是认真落实领导对项目的责任包保。针对目前在建的27个项目，通过总经理办公会，14位班子成员对项目逐一进行了责任包保，并要求在保证种好“自留地”的同时，还要认真管好自己的“责任田”，并积极主动为“责任田”排忧解难。

二是组织工作组到现场就地解决问题。公司分别成立了以总经理和党委书记任组长的工作督导检查组，带领机关职能部门业务骨干对所有项目的安全质量、生产进度、文明施工、合同履约、资源配置等进行督导检查，针对发现的问题采取就地召开问题整改会、片区专题会的方式进行及时处理。

三是坚持重、难点项目进度日报制度。下半年，公司针对新上项目开工时间紧、重点项目工期节点多、关键项目完成产值压力大等实际，相继对哈牡、哈佳、京沈、西成4标、成都地铁7号线、重庆地铁10号线等项目实行了进度日报制度，并在公司建立的微信群中进行公布，让公司各级领导及机关各职能部门及时了解项目进度，并根据项目提出的相关问题及时组织解决。

目前，公司哈牡和京沈项目均顺利通过箱梁认证，并正式开始制、架梁施工；哈佳项目制、架梁施工正按工期节点顺利有序推进；西成四标正全力展开无砟轨道道床板施工；新开工的安六和济青两项目正稳步推进建场工作。