中铁六局铺架分公司——用好“四面镜子” 筑牢安全生产防线

【中国路面机械网讯】（通讯员 杨鑫）进入三季度，面临繁重的施工生产任务，中铁六局铺架分公司坚持用好“四面镜子”抓安全生产，不断夯实安全基础，确保各项施工安全平稳推进。

用“望远镜”谋规划。分公司提前对所有在施项目的节点工期、关键工序、重点部位等安全重点环节进行摸排，按照时间顺序建立台账。分公司安全生产领导小组及相关项目部积极召开安全生产会议，对即将面临的安全生产关键要素超前谋划，超前部署，做出详细的安全生产实施方案，做到未雨绸缪。今年，在张呼跨既有线架梁、石济临近既有线运梁、九景衢拨接施工等重要节点施工中，未出现任何安全事故，施工生产安全平稳。

用“显微镜”查隐患。在日常生产中，将安全检查工作层层分解，细化到每个环节，责任落实到每个人，用“显微镜”强化细节，对施工中的每个细节进行“地毯式”排查，通过采用安全稽查人员驻扎一线、项目部进行安全隐患自查、公司安全领导小组定期检查三种途径，对重点工程、重点工序进行盯控，对施工安全质量、设备物资管理、人员持证上岗等情况进行检查，让每个细小的人的不安全行为、设备的不安全状态等隐患无处可藏，把安全管理做深、做细、做实。截止到8月底，分公司共计查处隐患527条,整改527条,整改率达到了100%。

用“放大镜”找原因。对现场存在的问题用“放大镜”来认真解剖分析，举一反三，避免安全事故的发生。在安全教育中，按照“安全无小事”的原则，从个人行为中的蛛丝马迹，深刻分析思想根源，将日常发现的隐患当作“事故案例”进行分析，总结经验，吸取教训。用好“奖罚”两只激励铁拳，分公司利用周、月、季交班会平台，对检查发现的安全隐患进行通报批评，较为严重的安全隐患按照要求进行相应的处罚，以此提高全员安全生产意识。截至8月底，分公司共计对所属的10个在建工程下发黄牌1张，开处罚单16张，处罚金额4万余元。

用“反光镜”强警示。用“反光镜”自检安全行为，持续开展项目经理主责下的班前、班后点名及交接班行为，班前点名会采用现场作业人员轮流讲安全的方式，对每日的安全卡空要点进行宣讲，班后点名会要求个人对照安全操作标准查自己的行为，看是否有违规违章现象，时刻警醒自己安全操作。在项目施工现场、驻地张贴安全标语及安全漫画，定期组织员工观看安全事故案例，使员工从真实事例中受到启发和教育，自觉树立安全意识，自觉遵守安全操作规程，不断加强自我防范保护能力。