北新路桥集团顺邵总承包部召开9月份经济例会

【中国路面机械网讯】（通讯员 雒焕鼎）9月4日,新疆兵团建工师北新路桥集团顺邵总承包部召开9月份经济例会，顺邵高速四个项目部经理、书记、总工参加会议。

会上，各项目部经理汇报了本项目部8月份工程进度情况、产值完成情况，以及存在的问题和困难。顺邵总承包部总工程师邓礼成指出，要紧紧围绕年度产值任务制定切实可行的施工计划，人员、机械匹配到位，征地、杆线迁移影响开工的，要自己想办法解决；项目部领导要树立很强的质量意识，要以上率下，加强同监理、设计院的沟通，严格遵循报检程序，在软基换填、路基填筑、高填方、桩基灌注、涵洞工程上严格按照设计要求施工，把安全意识贯彻到每个工人头上，把安全经费落实到位，使工程质量安全始终处于可控状态。

顺邵总承包部总经理李建对各项目部8月份整体工作进展情况进行点评。李建指出，针对临时用地、三线改迁、房屋、鱼塘等地面附着物征迁问题，各项目部要迅速做出一个详细的统计汇报，提出具体地理位置以及要处理的规划时间节点，由总承包部呈递项目公司进行解决。同时迅速拿出一个详细的施工方案，将责任分工明确到位，工程质量上落实好首件制，工程材料方面加强试验检测。

会议最后，顺邵高速项目公司财务总监湛爱红就各项目部财务流程进行讲解。湛爱红指出，营改增以后，各项目部若搞好应对，税负下降的概率很大，而如果什么都不做，税负反而会增加。购买的材料若没有发票或者不是增值税专用发票，可能无法抵扣进项税额，从而造成税负上升。各项目部要调整经营策略，调整成本构成，加强财务人员培训，建立新的财务管理方式增加税额抵扣，进而达到降低税负的目标。