中铁二十局三公司石黔高速项目部抓好员工培训 提升管理水平

【中国路面机械网讯】（通讯员 王凤完）近日，中铁二十局三公司石黔项目各部室轮流组织岗前专业知识培训，旨在全面促进全体人员对项目管理、规章制度、技术标准、办事流程等的了解，提升项目的管理水平，为“百日大干”劳动竞赛奠定坚实的技术和管理基础。

强化意识，提高素养，提升岗位业务能力和工作效能。项目部下达了员工培训计划，成立了培训领导小组，采取“层级管理”模式，层层落实职责；建立了员工培训档案，采取“跟踪式”考核与“终结式”考试相结合的方式，全面、动态地关注每一位员工的成长，使每一位员工在培训中成长，在岗位上锻炼；领导班子带头学习，率先垂范。实行培训签到制，分管领导全程参加培训，确保培训效果。

把握好培训形式和内容，保证员工培训的实效性。培训形式多样化。项目部采取集中学习与自学相结合、理论学习与案例分析相结合、现场操作与专题交流相结合等多种开放性活动进行培训；培训内容体现针对性、实践性和有效性。项目管理人员的培训坚持理论、专业知识学习与能力提高相统一，以提高管理人员创新工作能力为重点组织培训，从知识学习转向实践应用能力的提高，助推项目管理提升。

拓宽培训渠道，造就一支“懂技术、精管理、能创新”的高素质管理队伍。互检互学，助推快速成长。通过项目部内部或部室之间的互检，促进受捡方，学习先进的工作思路及管理办法，提炼出工作上的特色及亮点，提升自己，通过互学，资源共享、达到共同提升的目的；参与学习，增强创新意识。把领导、骨干人员在施工中遇到的通用问题和典型案例作为培训的主题及培训的主要素材，以典型发言、小组讨论的形式，让学习者人人参与，在培训中，潜移默化地提高自身的能力。

目前，该项目已进入施工备战阶段，专业知识教育培训工作得到了很好的落实，深得全体参建员工的赞同和认可，教育培训的效果十分明显，各项工作管理水平明显得到提升，为施工大干奠定了良好基础。