【中国路面机械网讯】(通讯员 陈利华 翟鑫)近日来,中铁十一局集团新白广城际项目部共迎来了7名大学生。为了促使新到大学生早日成才,在项目施工管理中独当一面,成为公司的栋梁之才,该项目部稳抓稳打,拿出“三大法宝”,为新到大学生能够尽快适应环境、找准目标和方向、全力投入工作、实现人生价值迈出了坚实的步伐。
稳抓稳打,中铁十一局新白广城际项目部“三大法宝”为新分大学生成长铺平道路
一、制定职业规划,明确目标方向。新到大学生刚刚离开校园步入社会,完成从学生到公司员工的身份转变,面对陌生的环境,容易陷入困惑和迷茫。来到项目后,项目领导结合大学生自己的专业和志愿,帮助他们制定职业规划,明确他们的岗位职责和发展方向。制定短期发展目标和长期发展目标,并给每一个目标制定相应的成长计划并严格执行,为每个新分大学生每一步的成长提供坚实的基础。
二、落实“导师带徒”制度,选好职业导师。在大学生来到该项目部一个星期内,项目领导班子区分专业选择了由技术扎实的老前辈组成“导师团”,从思想上、业务上进行言传身教。通过定期培训、座谈会、工程例会、观摩会等各种形式,师徒间就实际施工中存在的重点难点问题进行切磋、交流。
三、岗位锻炼,培养真才实干。该项目部实行见习生轮流交叉学习制度,每个见习生轮流在各个岗位实习,让他们对企业项目管理、各自岗位职能有了更为直观的了解,拓展他们业务知识范围。同时在岗位上,实践工作和理论知识联系起来,发现问题到解决问题,举一反三,达到学以致用的目的,帮助新分大学生快速成长。
十一局新白广城际铁路项目部通过这三个法宝,调动了新分大学生在工作中不断进取的积极性、主动性和创造性,同时培养了新分大学生在施工过程中寻找问题、发现问题,积极探索改进方法,不断提高业务水平和能力,为公司的人才储备提供了有力支撑。