【中国路面机械网讯】(通讯员 饶慧容)9月6日,在十一局商合杭项目部二楼会议室召开了“大干9月份超额完成计划施工产值目标”动员大会。项目经理王采成,项目专职副书记曹丛奎,项目总工赵谦,部室以上领导,一、二、三、桥梁、电务、运架梁分部经理、书记、总工等参加了会议,会议由总工赵谦主持。
首先由常务副经理汤绍华宣读《2016年8月份考核兑现及9月份施工计划的通知》,9月份项目计划完成施工产值15476万元。
随后,项目专职副书记曹丛奎对9月份施工生产提要求。一是要统一思想,主动出击,严密组织,配置资源,责任到人;二是加强沟通,密切协作,保证政令畅通;三是严肃纪律,严格管理,标准化作业,确保安全质量;四是保重点,抓难点,大干9月份,超额完成产值目标;五是主动出击,不等不靠,见缝插针,超前规划;六是对外做好迎检工作,保证信誉评价再创佳绩;七是加强项目党风廉政建设,营造“以廉为荣,风清气正”的好氛围,做到“工程优质,干部优秀”。
最后,项目经理王采成作指示,提要求。王总强调,目前已进入施工黄金季节,要完成9月份的产值目标,压力空前巨大。项目全体工作人员一是要提高认识;二是要落实措施;三是要主动工作;四是要强化责任;五是严格纪律。并强调完成计划保证措施:一是各分部负责人要积极协调好内外部关系,认真组织、加强现场施工管理和各工序的衔接,做到互相支持,顾全大局,确保各项施工计划得以落实;二是进一步梳理重要节点工程施工任务,保证以架梁通道为主线有序推进施工;三是各部室要做好服务工作,坚持以“服务一线,支持一线,确保一线”为基本工作原则。