中铁四局市政公司商合杭项目部“质量月”活动初见成效

【中国路面机械网讯】（通讯员 林旺）进入9月以来，在全国质量月全面展开的同时，中铁四局市政公司商合杭项目部即开展了以“提升质量，追求卓越”为主题的质量月活动启动仪式。此次质量月活动，商合杭项目部精心组织策划，抓好细节落实，立足以质量月活动为推手，有力提升项目标准化作业管理和施工质量管理水平。

此次质量月活动，项目部主要立足于推行标准化施工作业，把商合杭的“五项工艺”得以完善落实，并加强施工质量管理，精心组织策划，多措并举扎实开展好质量月活动。成立了以项目经理为组长的质量月管理活动领导小组，并按照局和公司关于质量月活动实施方案进一步细化活动细节。一是广泛宣传发动。于9月4日召开质量月活动动员会，在施工现场张贴质量月宣传条幅，加强安全质量教育培训，将质量月活动开展的实质内容普及到每一位工人。二是狠抓现场质量，制定了“安全质量检查管理制度”，要求现场管理人员随身携带《安全质量检查记录表》，发现问题随时记录下发到施工班组，并将《安全质量检查记录表》开具数量和质量纳入技术人员考核中去。三是每周由安全总监和总工程师牵头对现场安全质量进行平推检查，及时发现并排除现场安全质量隐患。四是召开技术总结暨培训会，对现场存在的技术问题进行总结分析，并针对现场的技术要点进行培训。五是坚持做好安全质量周通报制度，并在会上研究制定出相应的技术措施进行整改。

通过一段时间的质量月活动的开展，明确了项目质量管理的重点与方向，是立足于强化项目参建人员的细节意识和质量意识，促进现场标准化作业和质量管理的提高。

当前，市政公司商合杭项目部在全面展开施工大干的同时，坚持做好现场标准化施工作业，也理清了标准化施工和成本管理之间的衔接关系，现场安全质量和文明施工管理得到了一次升华。相信通过活动开展，进一步提高施工质量管理水平的同时，也必将质量意识进一步渗透到每位员工心中，为商合杭项目部铸造精品工程，创一流项目奠定坚实基础。