【中国路面机械网讯】（通讯员 王凤完）中铁二十局三公司石黔高速项目部进场以来，项目部工会以建家建线为载体，扎实推进民主管理制度，充分发挥职代会的重要作用，进一步增强职工民主参与意识，落实职工知情权、参与权、表达权和监督权，提高职代会的质量和效果，使职代会真正 成为职工参政议政的平台和协调企业和谐劳动关系的纽带，将民主管理制度真正落到实处。
抓建章立制，强化组织保证。项目部按照三公司有关规定，建立健全了“三不让”相关制度，切实将员工集体福利待遇落到了实处。要不断改善一线员工的生产、生活条件，确保广大员工实现体面劳动，要构建以党支部领导、行政支持、工会主导为基础的“工地卫生、工地生活、工地文化”“三工”建设；要坚持“冬送温暖、夏送清凉、常送关怀”“三送”制度；要创造性地开展了“党政主管领导联系特困员工、工会主席联席重困员工、女工委员联系单身困难女员工”“三联系”制度；大力开展“农民工与正式员工同管理、同劳动、同报酬、同培训、同生活、同奖罚；积极创造条件，为农民工送问候、送知识、送技能、送娱乐、送医疗、送维权”“六同六送”活动。通过细小、细微、细致的关心关爱，使广大职工时时刻刻能够感受到项目部大家庭的温暖，从而产生主人翁的责任感和使命感。
抓民主监督，加强企务公开。坚持企务公开制度，只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开，不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果，而且要公开过程。要坚持做到“员工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，员工想知道的问题彻底公开”， 真正把民主管理渗透到企业管理最深层。同时，严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反馈等环节，要对员工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。凡在职工大会上需要公开的内容，工会要坚持做到会前提前发到各班组，切实维护职工群众充分行使民主治理、民主监督的权利。坚持做到重大决策要通过职工大会按时公开，日常性工作定期公开，热点问题及时公开。暂时不具备公开条件的也要做到及时向员工解释清楚，取得职工群众的理解和支持。
抓职工文化，强化归属意识。坚持以优秀的企业文化教育人、鼓舞人、凝聚人，广泛宣传公司企业文化理念要求，组织丰富的职工文体活动。针对年轻人多、爱好多元，兴趣广泛的情况，项目部购置了篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳等文体用品，使职工在娱乐的同时，交流才艺、愉悦身心。举办喜迎“五四”、“中秋”、“十一”等文体活动比赛，营造了积极向上、奋发拼搏的氛围，增强团队凝聚力，激发了员工集体荣誉感。加强家文化建设工作。组织项目部大家建设，在项目部内部设立职工“温馨小家”园地，建立健全家谱、家规，动员职工团结在大家通周围，积极参与民主管理，加强安全生产，精心维护设备；在职工之间开展“员工之星”创建活动，充分发挥“职工就是执行力、职工就是蓄电池”的功效。通过家文化建设，增强了工作活力，促进了广大员工顽强拼搏、艰苦奋斗的精神。
石黔项目部工会将在项目党支部的领导下，在项目行政的大力支持下，全面创新工作思路，突出维护职能，完善自身建设，从制度上保障工会工作健康发展，从机制上促进企务公开民主管理工作深入推进，使项目工会组织真正成为“党委靠得住、行政离不开、职工信得过、社会有声誉”的一级群众组织，为推进和谐项目建设做出更大的贡献。
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