精打细算创效益——中铁二十一局二公司蒙华铁路项目部持续开展成本分析工作

【中国路面机械网讯】（通讯员 韩冠军）近日，随着由中铁二十一局二公司承建的蒙华铁路项目建设全面进入关键时期，公司蒙华铁路项目部适时组织召开成本分析会，就项目目前的整体情况进行了全面分析，通过成本分析不断发现项目建设中的管理漏洞，查找问题，并找出解决问题的办法。

蒙华铁路项目自开工建设以来，项目部始终秉承“全面工作争第一”理念，在9月顺利通过了业主的A级技术升级评定。在成本管理方面，项目部也始终将成本分析工作作为项目管理的重要步骤和重要任务，通过对项目建设过程中工程、计划、物资、财务等部门的统计资料进行分析，同时将预算、计划成本与实际成本进行对比，充分了解成本的变动情况，从而发现管理漏洞。与此同时，项目部在集团公司指挥部的领导下扎实开展项目成本分析工作，确保成本分析不走过程，做到成本分析数字真实，分析到位，管控到位。

此次关键时期的成本分析，总结出了项目在成本管理中的亮点和不足，强化了管理人员在责任成本中的作用，使施工现场做到了以责任落实为突破口，提高执行力和现场规范化、精细化管理水平。同时在深入分析的基础上，详细了解了项目建设的主要经济技术指标的完成情况，也项目部下一阶段的重要指标作出预测。

通过本次成本分析会，项目部管理层更清晰地梳理了成本控制思路，更为项目部控制成本，争取利益最大化打下了良好的基础。