中铁二十局昆绕项目“三严抓”助力“百日会战”

2016-10-11 16:59:46

【中国路面机械网讯】(通讯员 张天波)下半年以来,中铁二十局昆绕项目继续坚持以打造本质安全型企业为目标,积极开展安全管理各项工作,有效促进企业安全健康发展。为迎接即将到来的“百日安全”会战,项目部努力夯实安全基础,突出以“严抓教育培训、严抓过程管控、严抓落实执行”为抓手,力促“百日安全”活动扎实开展。

严抓教育培训,筑牢思想防线

项目部以杜绝安全事故为目标,统筹抓好安全警示教育、安全法规宣传、“安全心智”培训、安全形势教育以及职工谈心教育等工作,切实消除人的不安全因素。

一是加大安全宣传教育力度,针对近期全国各行业安全事故频发的现象,通过安全视频会、安全例会、班前会等形式,及时开展安全警示教育活动,提高职工岗位安全意识和自我保护意识,使员工实现由“要我安全”到“我要安全”的观念转变。二是基层项目部组织所有职工认真学习安全生产法、作业规程和操作规程,督促他们在工作中严格执行安全生产法规和安全操作规程,不断提高危险源辨识能力和应急处理能力,真正将安全意识转化为安全技能,实现由“我要安全”到“我会安全”的提升。三是继续进行“安全心智”培训,项目部9月中旬和下旬将举办两期安全、技术人员“安全心智”模式培训班,着力提升一线管理人员的安全意识和工作效能。四是结合当前安全形势,进一步强化形势宣讲,引导广大职工提高思想认识,真正树立“安全就是最大的效益”这一理念,激励广大职工以安全生产为中心,团结互助,共御“寒冬”。五是积极开展职工谈心教育活动,及时疏导和化解不良情绪,帮助职工解决实际问题,确保人员安全稳定。

严抓过程管控,消除安全隐患

项目部切实强化现场管理、安全联保和隐患排查治理工作,做到安全风险超前预控、提前防范,严肃惩治“三违”,全方位、全过程抓好安全管理工作。

一是抓好现场管理。严格按标准、按程序作业,严格排查生产环节、作业细节上的隐患和问题;严格现场交接班制度、巡岗制度,严禁脱岗、迟到、早退以及与施工生产无关的一切活动。二是强化安全联保,联保对子在工作中相互监督,相互检查,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和安全规章制度,共同做到遵章守纪;及时制止违章、冒险作业,杜绝“三违”现象,确保“四不伤害”。三是强化隐患排查治理,持续开展安全大检查活动,对查出的隐患切实做到整改措施、责任人、资金、时限和预案“五落实”,安全隐患做到闭环处理,严防安全事故发生。

严抓落实执行,提升工作效能

千抓万抓,不抓落实就是白抓。项目部把安全责任细化到位,把安全监督检查跟进到位,把真抓实干的作风落实到位,确保各项工作干在实处,干出实效。

一是强化岗位安全责任落实,明确工作目标、工作措施、责任人、完成时限等内容,不留盲区、不留死角,不交叉、不扯皮,确保各项安全工作落到实处。二是加强安全监督检查,从严落实各项安全措施,杜绝安全事故发生。项目部安全部门每月开展安全大检查,保证安全检查全覆盖、零盲区、无死角;每周开展安全排查,查隐患、堵漏洞、反“三违”,发现问题及时整改落实;三是加强作风建设,要求各级领导干部认清形势,认真落实值班带班和请销假制度,杜绝迟到早退、擅离职守、无故旷工等不良现象;同时,结合“两学一做”要求,党员干部带头真抓实干,发挥先锋模范作用,以扎实过硬的干部作风确保安全目标顺利实现。