中铁建大桥工程局一公司召开“清收”工作视频会议

【中国路面机械网讯】（通讯员 李澍彤）10月14日，中铁建大桥工程局一公司在机关会议室召开了确权清收视频会，针对169个已完和在建项目的清收确保目标和争取目标，与相关项目进行了沟通和确定。公司执行董事、党委书记张幸六、总经理张文军、总会计师赵健刚参加会议并提出要求。

根据股份公司治亏和瘦身健体会议要求，以及集团公司具体部署的保证金清收责任目标，从9月份开始，公司财务部对项目的合同、竣工报告等资料进行了核实，决定加大保证金清收力度，除“四类”（质保金、履约保证金、民工保证金、投标保证金）之外，其他全部进行清收，争取能置换的就采取置换的方式，设定清收目标，制定了各个项目的确保指标和争取指标。并明确项目经理为第一责任人，具体负责，下一步将签订责任状，进行奖罚。

视频会上，除特殊的个别项目需要会后进行商榷之外，大部分项目的确保指标已经落实，负责人态度明确，决心坚定。公司总会计师赵健刚要求，各项目清收目标确定后，将每周上报清收情况，每月进行通报，负责人必须盯紧勤跑，争取尽早完成集团下达的清收目标。

公司总经理张文军强调，清收是目前公司最重要的工作，各项目要加大力度，尽早动手。已经确定的项目，一定要明确项目经理是第一责任人，有的项目还要设定第二责任人。在清收的过程中，一定要有担当，意志品质要坚强，要有破釜沉舟的精神，要多想办法多动脑筋。完工未验收的项目一定要尽快完成验收，抓紧决算。通过努力，确保实现清收目标。

公司执行董事、党委书记张幸六强调指出，目标已经明确，千方百计确保完成。

机关部门及大连片项目部分负责人在主会场参加会议，相关所属16个项目在分会场参加会议。