【中国路面机械网讯】(通讯员 厉玉鹏 张伟 付旺)为充分调动广大员工的积极性,抢抓当前仅存的施工黄金季节,中铁隧道集团商合杭五标项目部优化资源配置,变压力为动力,强力推进安全质量管理,升级管理能效,强化执行力,大干四季度,冲刺总目标,施工生产再次掀起施工新高潮,确保年度施工生产任务目标的全面实现。
商合杭五标地处安徽省阜阳市太和县和颍泉区境内,标段全长37.823km,工程总造价约23亿。五标段包括古城特大桥和太和特大桥两座,制架预应力简支箱梁任务727片现浇双线预应力简支箱梁6座,连续梁7座,铺设无砟轨道长度为74.4095km公里。项目施工工序多、工期紧、施工周期长,自去年年底进场以来,五标项目部迎难而上,快步进场先后完成了搅拌站,钢筋加工场,制梁场等临建任务,并于今年二月份全面开工,从四月份开始已经创造了连续六个月施工产值破亿元的施工记录。
为确保施工大干取得实际效果在下一阶段施工过程中,五标项目部将积极投身于“大干四季度、冲刺年度总目标”的施工热潮中,施工现场将再次呈现热火朝天的大干景象。同时项目部将继续以精细化管理为主线,广泛开展劳动竞赛活动,采取多种措施优化施工方案保证施工生产进度,争取为2016年的施工任务画上圆满的句号。目前,项目部在做好成本管控的同时统筹协调,力争在冬季施工前多出产值,多出效益,确保年终亮出完美成绩单。